活动房公司工程管理模式分析(参考).docx

活动房公司工程管理模式分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 项目管理组织结构的确定6一、 项目管理组织的基本原理6第三章 项目团队建设22一、 项目团队考核22二、 项目经理26第四章 工程项货物采购合同管理45一、 货物采购合同的当事人45二、 货物采购合同的标的45第五章 工程项目合同管理概述46一、 工程项目合同管理的基本原则46第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 工作顺序安排49二、 工作定义61第七章 工程项目设计阶段投资控制66一、 设计概算的编制与审查66第八章 工程项目准备阶段的质量管理80一、 勘察阶段质量管理的工作内容80第九章 工程项目试运行阶段的质量管理83一、 试运行阶段的工作内容83第十章 工程项目环境管理84一、 绿色施工84二、 工程项目环境影响评价88第一章 项目基本情况一、 项目名称及投资人（一）项目名称活