(模板)活动房项目人力资源运营管理手册目录第一章 行业背景分析3第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法5一、 劳动定员传统的制定修订方法5二、 企业劳动定员制定修订的新方法7第三章 劳动定额的修订9一、 劳动定额不定期修订9第四章 招募方式的选择10一、 企业人员招募的方式10第五章 应聘者面试的组织与实施16一、 面试提问的技巧16二、 面试的目标20第六章 企业员工培训与开发课程23一、 培训课程设计的项目与内容23二、 培训教学设计程序与形成方案35第七章 企业员工培训需求分析的方法41一、 前瞻性培训需求评估模型41二、 培训需求循环评估模型42第八章 绩效考评指标与设计44一、 绩效指标体系的设计要求44第九章 绩效考评系统46一、 绩效考评主体的分类和比较46二、 企业员工绩效申诉的处理54第十章 岗位评价数据的处理57一、 岗位评价所需信息来源57二、 岗位评价结果误差的调整57第十一章 薪酬体系设计的前
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