活动房项目企业运营管理大纲参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲活动房项目企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司概况5一、 公司基本信息5二、 公司主要财务数据5第三章 监督机构7一、 监事会制度7二、 有限责任公司的监督机构9第四章 公司所有者与经营者12一、 股东机构股东概述12二、 有限责任公司的股东会20第五章 目标市场战略23一、 市场定位23二、 市场细分24第六章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌资产29第七章 现代生产管理与控制的方法31一、 MRP，MRPII和ERP31二、 丰田生产方式和看板管理系统40第八章 技术创新的含义分类与模式54一、 技术创新的过程与模式54二、 技术创新的含义63第九章 投资决策69一、 固定资产投资决策69二、 长期股权投资决策71第十章 并购重组75一、 并购重组动因75二、 企业价值评估75第十一章 国际直接投资与国际化经营业务78一、 国际化经