活动房项目工程管理组织方案模板.docx

活动房项目工程管理组织方案xxx（集团）有限公司目录第一章 工程管理的组织方案3一、 项目经理3二、 项目团队的发展过程21三、 工程项目管理组织设计的依据与原则24四、 团队组织计划29五、 组织与组织计划的含义33第二章 项目简介37一、 项目名称及项目单位37二、 项目建设地点37三、 建设规模37四、 项目建设进度37五、 建设投资估算37六、 项目主要技术经济指标38第三章 宏观环境分析40第四章 公司概况41一、 公司基本信息41二、 公司主要财务数据41第五章 行业背景分析43第一章 工程管理的组织方案一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从公司内部产生，也可以从外部专家中选聘。(一）项目经理的能力工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表人在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项