活动房项目工程管理实施计划目录第一章 行业背景分析3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目管理模式的选择5第三章 组积计划7一、 团队组织计划7二、 组织与组织计划的含义11第四章 工程项目咨询服务合同管理15一、 监理合同的主要内容15第五章 工程项货物采购合同管理17一、 货物采购合同的履行17二、 货物采购合同的当事人20第六章 工程项目施工阶段的投资控制22一、 合同价款调整22二、 合同价款支付37第七章 工程项目进度计划制定42一、 进度计划优化42第八章 工程项目试运行阶段的质量管理47一、 试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作内容47二、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容48第九章 工程项目环境管理51一、 绿色设计51第一章 行业背景分析活动房是一种以轻钢为骨架，以夹芯板为围护材料，以标准模数系列进行空间组合，构件采用螺栓连接，全新概念的环保经济型活动房屋。活动板房作为一种新型安全，可持续利用的建筑，无论在理
