活动房项目现代生产管理与控制的方法(模板).docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法活动房项目现代生产管理与控制的方法xxx集团有限公司目录第一章 行业背景分析4第二章 经理机构6一、 经理机构的地位6第三章 企业战略概述12一、 企业内部环境分析12二、 企业战略的实施20第四章 目标市场战略26一、 市场定位26二、 市场细分27第五章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 产品策略39第六章 生产计划45一、 生产计划的编制45二、 产品出产进度的安排46第七章 企业生产物流管理49一、 企业生产物流的类型49二、 企业生产物流的方式51第八章 人力资源规划60一、 人力资源规划的含义与内容60二、 人力资源规划的制定程序62第九章 投资决策65一、 固定资产投资决策65二、 长期股权投资决策67第十章 电子支付71一、 电子支付的分类71二、 电子支付的概念和