电动窗帘公司团队建设方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的基本形式5一、 复合式5二、 职能式5第三章 工程项目的管理模式9一、 工程项目业主方管理模式9第四章 工程项目施工招标投标18一、 编制工程标底或最高投标限价18二、 投标文件编制与送达18第五章 工程项目咨询服务招标投标27一、 工程咨询服务费用计算27第六章 工程项目招标阶段的投资控制34一、 工程量清单编制34第七章 工程项目进度控制52一、 项目进度控制的工作成果52第八章 工程项目前期阶段的质量管理54一、 前期阶段质量管理的依据和标准54第九章 工程项目质量管理概述59一、 工程项目质量59第十章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点63第一章 行业背景分析随着科学技术的快速发展，为满足日益增加的市场需求，电动窗帘应运而生。电动窗帘是一种可以根据室内环境、空气湿度及室温平衡与自动调光线强度等自我调节及反应、控制
