电动窗帘公司工程管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 项目管理组织结构的确定5一、 工程项目管理组织的建立步骤5二、 工程项目管理组织设计的依据与原则7第三章 组积计划13一、 组织与组织计划的含义13第四章 工程项目咨询服务合同管理16一、 勘察合同的主要内容16二、 设计合同的主要内容24第五章 工程项目招标投标管理概述27一、 工程项目招标范围和规模标准27第六章 工程项目施工阶段的投资控制32一、 投资偏差分析32二、 合同价款支付37第七章 工程项目设计阶段投资控制42一、 设计概算的编制与审查42第八章 工程项目试运行阶段的质量管理56一、 试运行阶段业主和承包方质量管理的工作内容56第九章 工程项目环境管理59一、 绿色施工59二、 工程项目环境影响评价63第一章 行业背景分析随着科学技术的快速发展，为满足日益增加的市场需求，电动窗帘应运而生。电动窗帘是一种可以根据室内环境、空气湿度及室温平衡与自动调光线强度等自我调节及
