电动窗帘公司工程组织管理分析目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成4三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划5第二章 项目团队建设6一、 项目团队能力培育6二、 项目团队与精神16第三章 组积计划22一、 组织与组织计划的含义22二、 组织计划制订的方法与工具24三、 组织计划制订的方法与工具25第四章 工程项目咨询服务招标投标26一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序26第五章 工程项目施工合同管理33一、 施工合同订立33第六章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 工程量清单编制41第七章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制的工作成果59第八章 工程项目准备阶段的质量管理61一、 勘察设计质量管理的依据61第九章 工程项目环境管理63一、 绿色设计63二、 绿色施工66第一章 项目概况一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:电动
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