电动窗帘项目经理机构管理分析(参考).docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析电动窗帘项目经理机构管理分析目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 行业背景分析6第三章 企业战略概述8一、 企业内部环境分析8二、 企业外部环境分析16第四章 经理机构26一、 经理机构的地位26第五章 市场营销环境32一、 市场营销微观环境32二、 市场营销宏观环境33第六章 目标市场战略36一、 市场定位36二、 目标市场37第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 MRP，MRPII和ERP41二、 丰田生产方式和看板管理系统50第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法64一、 技术创新决策的评估方法64二、 技术创新战略68第九章 投资决策78一、 固定资产投资决策78二、 长期股权投资决策80第十章 薪酬管理84一、 薪酬的概念、构成与功能84二、 激励薪酬与福利的设计87第十一章 国际货物运输96一、 国际海洋货物运输