精选优质文档-倾情为你奉上现代管理原理形考任务1-4一、 单项选择1. (书面沟通)的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。2. （头脑风暴法）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。3. （需要层次理论）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。4. 波特劳勒模式是以（期望理论）为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。5. 成就需要理论一般适用于（主管人员）的研究。6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（精神领袖）的角色。7. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（转移法）。8. 当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（更短）。9. 对于高层管理者来说，掌握良好的（概念技能）是最为重要的。10. 根据赫塞布兰查德提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是（高工作高关系）。11. 关于
