基线管理 一、绪论 二、基线 三、基线 管理过 程v 在产 品的全生命周期过 程中，企业产 生了大量的工程文件以 指导产 品的设计 、验证 及制造，而以下问题则 困扰 整个产 品的全生命周期管理过 程： v (1) 随着企业产 品数量的不断增加、技术 状态 的不断丰富和 客户 多样 化的需求，经 常出现 出所交付的产 品实 物与所内 的产 品研发 数据不一致的情况； v (2) 随着企业产 品数量的不断增加和技术 状态 的不断丰富， 开发团队 已无法及时 准确地了解产 品设计阶 段的技术 状态 的变 化； v (3) 随着产 品的设计 、生产 、试验 和交付，当前，无法固化 研制阶 段的重要节 点或里程碑处 确定的某一技术 状态 。 一、绪论一、绪论 基线 是在技术 状态项 目研制过 程中某一特定 时 刻，被正式确认 、并被作为 今后研制、生产 活 动 基准的技术 状态 文件，是PDM 的一项 重要功能 ，它可以有效地提高设计 的重用性和效率，方便系 列产 品的管理，能够 很好地满 足对产 品多样 性管 理的要求。一、绪论 意义 ： v(1) 对产 品生命周期内的所有数据的版本进 行有
