工程质量管理策划书(共34页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 中国地产协和城 工程质量管理策划书 编制： 第一章：工程质量管理-总包单位 一、工程质量管理目标 工程质量达到“合格”标准； 二、工程质量管理-开工前 （事前控制） 1、选择具有相应资质的优秀企业； 2、选择具有优秀业绩的劳务班组（相类似的项目业绩）； 3、建立质量控制组织架构和相应的管理团队； 4、选择具有一定管理水准的监理单位 5、制定项目的总质量计划； 6、审核施工单位的施工组织设计； 7、审核监理单位的监理大纲和监理规划； 8、编制一套完整的现场质量管理制度； 9、放线办的坐标和高程的复核和保护 10、施工图纸的交底和会审。 三、工程质量管理-过程控制 （事中控制） 1、分部工程技术交底 施工节点与细部交底； 设计交底； 技术标准交底； 施工工艺交底； 施工组织与配合交底； 质量控制点交底； 施工样板交底 2、对设计图纸中容易忽略