硅藻泥项目企业运营管理模式分析参考.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理模式分析硅藻泥项目企业运营管理模式分析目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 公司所有者与经营者8一、 公司所有者8二、 股东机构股东概述12第四章 董事会21一、 股份有限公司的董事会21二、 有限责任公司的董事会31第五章 目标市场战略37一、 市场定位37二、 目标市场38第六章 市场营销组合策略42一、 促销策略42二、 产品策略45第七章 现代生产管理与控制的方法51一、 MRP，MRPII和ERP51二、 丰田生产方式和看板管理系统60第八章 企业采购管理与供应物流管理74一、 企业采购管理74二、 企业供应物流管理里85第九章 绩效考核88一、 绩效考核的内容和标准88二、 绩效的含义与特点89第十章 并购重组91一、 并购重组动因91二、 并购重组方式及效应