硅藻泥项目管理组织结构方案参考.docx

硅藻泥项目管理组织结构方案xxx（集团）有限公司目录第一章 项目管理组织结构的基本形式3一、 职能式3二、 项目式5第二章 行业背景分析8第三章 公司概况10一、 公司基本信息10二、 公司主要财务数据10第四章 项目基本情况12一、 项目名称及投资人12二、 结论分析12第五章 宏观环境分析15第一章 项目管理组织结构的基本形式一、 职能式(一）职能式的组织结构形式项目职能式组织结构形式是最基本的，也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。职能式项目管理组织结构有两种表现形式。一种是将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点与职责，分成若干个子项目，由相应的各职能单位完成各方面的工作。例如，某咨询公司负责一大型通信企业规划项目，公司主管副总牵头，工作内容按公司相关部门职能分工如下：有关技术方面的分析工作由通信项目部负责，财务分析部分由技术经济部负责，企业管理组织方面由公司