自助售货机项目绩效管理模板.docx

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模板自助售货机项目绩效管理xx有限公司目录第一章 薪酬管理3一、 技能与能力薪酬体系设计3二、 岗位评价方法的应用程序5三、 岗位评价所需信息来源15第二章 行业背景分析17第三章 项目概况19一、 项目概述19二、 项目总投资及资金构成20三、 资金筹措方案20四、 项目预期经济效益规划目标21五、 项目建设进度规划21第四章 公司概况22一、 公司基本信息22二、 公司主要财务数据22第五章 宏观环境分析24第一章 薪酬管理一、 技能与能力薪酬体系设计(一)技能薪酬体系设计技能薪酬体系以员工所掌握与职位相关的知识和技术的深度与广度为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。要采用技能薪酬体系,企业必须首先建立-套技能水平评估标准。员工薪酬随着技能等级的变化而变化。技能薪酬本质上是一种激励薪酬,能够刺激员工不断拓展知识、技能的深度和广度,最终有利于企业绩效的提高。随着员工知识、技能的深化

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