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参考航空发动机公司员工培训xxx有限公司目录第一章 绩效管理3一、 绩效考评主体的确定3二、 减小绩效考评误差的方法4三、 绩效考评标准及设计原则6第二章 宏观环境分析13第三章 公司简介15一、 公司基本信息15二、 公司简介15第四章 行业背景分析17第五章 项目基本情况19一、 项目名称及投资人19二、 结论分析19第一章 绩效管理一、 绩效考评主体的确定在设计绩效考评体系时，选择正确的考评主体、确保考评主体与考评内容相匹配是一个非常重要的原则。选择什么样的考评主体在很大程度上与所要考评的内容相关，同时也影响着考评内容的选择。确定绩效考评主体一般要注意以下三个方面。1、绩效考评主体所考评的内容必须基于其可以掌握的情况。如果要求考评者对于其无法看到的情况作出评价，那么这种评价一定是不准确的，必将对整个绩效考评的准确性和公正性产生不良的影响。2、绩效考评主体应对所评价职位的工作内容有一定的了解