精选优质文档-倾情为你奉上现场施工照片拍摄管理制度（试行版）一、目的为了提高现场工程师管理的工作质量，加强对现场分包商、供应商的管理。为项目管理过程中重大事件的回溯、后期检视工作以及索赔与反索赔提供有利依据。作为工程管理案例与知识库的原始素材，形成合理、全面的影像资料归档系统。卢浮原著项目部特制定本管理制度。二、适用范围本规章制度适用人群为卢浮原著项目工程办全体管理人员。三、管理分工3.1工程办施工员1) 负责对材料、设备的质量以及各类检测进行现场拍摄记录。2) 负责对工程质量、隐蔽工程施工等进行现场拍摄记录。3) 负责分部、分项工程验收、场地移交过程过程的现场拍摄记录。4) 负责现场安全文明以及索赔与反索赔事件的现场拍摄记录。5) 负责涉及造价变更（含签证）现场实施的过程拍摄记录。6) 对项目工程的形象进度、质量实行全程跟踪拍摄。7) 相关工程会议、技术交底进行跟踪拍摄。8) 每周五按时筛选并上传施工拍摄照片。3.2照片归档人员负责照片的收集与整理，照片的分类和存档。分类及存档细则参见附件1。本项目部
