评优评先实施细则(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上评优评先实施细则为激励先进、树立榜样,推动企业文化建设,激励公司广大员工为实现公司稳健和谐可持续发展作出更大贡献,特制定本实施细则。 一、评选范围1、先进部门评选范围:各职能部门2、先进个人评选范围:全体在岗员工二、奖项设置1、先进部门:获奖比例不超过部门总数的30%;2、先进个人(包括安全生产先进工作者、优秀管理者、优秀员工):获奖比例原则上不超过各奖项评选范围总人数的20%。 三、评选组织为加强评优评先工作的组织领导,保证此项工作的公平、公正、公开,公司成立评优评先工作领导小组。组 长:总经理副组长:副总经理、财务总监成 员:各部门负责人、职工监事综合部为领导小组日常工作机构。四、评选程序(一)动员宣传。公司下发评选通知及推荐表,各部门要积极配合做好宣传发动工作,组织广大员工参与到评选过程中来。(二)推荐申报。候选人的推荐,采取组织推荐与群众参与相结合的方式进行。组织推荐由所在部门汇总后上报。(三)初步筛选。公司对各部门被推荐人选进行资格审查,梳理出符合评选

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