航空发动机公司组积计划目录第一章 组积计划2一、 制定组织计划要注意的问题2二、 人员吸纳4第二章 行业背景分析9第三章 项目基本情况11一、 项目名称及投资人11二、 结论分析11第四章 宏观环境分析14第五章 公司基本情况15一、 公司简介15二、 核心人员介绍15第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中，要注意以下几个方面的问题：(一）项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接。在项目组织计划中，要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。在实际工作中，可根据项目的具体情况或繁或简地进行这一工作。例如，一个大型水利工程的项目组织管理系统内各组织单元之间的相互关系和一个简单的饮料生产项目相比，前者的复杂程度远远大于后者。(2)技术界面。技术界面是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。在项目组织计划中，对于不同专业之间的界面关系应当正式或非
