精选优质文档-倾情为你奉上每一个领导者都想让自己成为别人交口称赞的卓越领导者，但是每个人都有自己的风格和特点，你也不可能得到所有人的喜欢。为了确定卓越领导者特定的管理风格、特征和性格特质，管理学者做了很多项研究，却没有一个人能够清晰地描述出何为理想的领导者。不过，幸亏他们没有找到一个统一的领导力模型，否则管理者们就会去争相模仿，展示出来的形象就只是角色扮演而不是自己，很容易被别人一眼看穿。其实，真诚就是最好的套路。人们信任你是因为你率直真诚，而非因为你是另一个人的翻版。领导力可以不拘一格，应该坚持真实的自我，而不是去模仿他人。在领导力发展这一领域中，我们做了有史以来规模最大的深入研究。我们采访了125名高管，研究他们如何培养自己的领导能力。采访对象坦率地与我们讨论了实现自身潜力的过程，也诚恳地分享了自己的人生故事、奋斗经历，以及成功与失败。我们从7个方面提出成为真诚领导者的方法。首先也是最重要的一点是，这些领导者通过诠释自身的经历而进行更多的自我认知，从而不做生活的旁观者，积极地体验人生。他们注意平衡自己的各种动机，从而使自己的行为不仅可以得到外部的回
