公司管理与组织结构(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上公司管理与组织结构精品快线之管理1管理团队公司成立初期人数较少，管理由总经理和各个部门部长负责。待公司发展到一定规模后，本公司将进如下的管理方式。公司的管理体系图：总经理财务营销部采购部餐饮部检测部 财务营销员采购员大唐人员检测人员2.部门职责2.1总经理：负责本公司的一切正常事物，保证公司能够正常运营，处理本公司的突发事件和协调各个部门的关系，使公司能如预期一样发展，提前使公司步入正轨。 2.2财务营销部：负责本公司的财务工作，重大投资项目的预算、核算等公司其他经营项目的相关财务工作。以及售后服务工作，及时处理好用户投诉，保证客户满意，提高企业信誉；对营销点人、财、物和业务工作管理、监督、协调等工作；积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态，努力拓宽业务渠道。2.3后勤部：负责公司卫