人力资源三级计算题讲义(共14页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上1、 劳动定额定期修改1、 压缩率:是指对工时定额水平的调整幅度。压缩率=(原产品台份定额-计划产品台份定额)/原产品台份定额*100%例:某产品原台份的工时定额为100小时,计划调整到80小时,求压缩率。压缩率=(100-80)/100*100%=20%2、 修改劳动定额的简易方法1/零部件的实耗工时=修改前的定额工时/(1+平均超额的百分比)2/平均超额的百分比=实际完成定额工时数/应出勤工时数13/修改后新的单件工时定额=(1+允许超额幅度)*零部件的实耗工时例:某企业甲车间生产产品A,2011年工时定额a为136工时/吨,生产员工人数为20人,年实际产量为426吨,年制度工日为251天,平均出勤率95%,2012年修改后的定额工时允许比上一年实际耗用工时高20%(k允许超额幅度),试核算出新的工时定额。1/零部件的实耗工时=修改前的定额工时/(1+平均超额的百分比) 89.56=136/(1+0.5186)2/平均超额的百分比=实际完成定额工时数/应出勤工时

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