精选优质文档-倾情为你奉上xx公司试用期员工跟踪考核管理办法 为完善公司人力资源管理体系，规范试用期员工考核流程，特制定本办法。一、 适应范围公司所有新员工入职均需经过试用期（经公司高层特批除外）。公司对试用期员工进行入职培训考核、日常工作跟踪考核及转正答辩，根据员工试用期的跟踪考核结果决定是否正式录用。二、试用期限试用期一般为三个月。根据员工在试用期间的表现可适当缩短或延长试用期，最多缩短或延长一个月。 三、责任部门试用期各岗位员工的考核由人力部和主管领导、总经理共同负责。四、考核原则1、实事求是的原则。2、重能力、重潜力、重品质的原则。3、标准化的原则。五、考核内容1、入职培训考核。人力部于新入职员工入职首日就公司概况、规章制度和员工手册等内容进行培训。未参加培训者不予录用。入职培训后，员工参加培训测试，测试成绩低于70分者不予录用，直接淘汰。2、日常跟踪考核。经入职培训考核合格的员工，从入职之日起，由所属部门经理每月为其填写一份试用期员工跟踪考核表，从态度、能力、业绩三方面对员工进
