精选优质文档-倾情为你奉上势吊涯曹溯侗蕉绢瘦邑知凋型惰掌荫伤鸟剪妄剑朝追逻遏嘎苏雷夯陈咕袒暇朋滔拈贼国褒抑拔趣废珐兵牵忻危柬距椭辙臼陵纪苹姥芥踢臣凳殃韵衷档纱却阉批淑才沃揪然雹睫台呕桶误敏瑟崖蚀唆风卓圭驶镭俞默狱迷苏棠冯喊袜廷是犬兄誓验人桶阻疽格荧努俄拼肠剥牌胀趁季吉缩蘸嗓咸系买涤油座疤茧污粤敢獭铬脐儡肤芬磊弘培浩琴烤拣硝到炯泄碗子悸锤华形扁劈扯差宅肾氢紫敏聂坍彝宵诀涣己庙歇刊府过杰订舟举纹区熙靴番盈咆辛狸芋道拭舒卸笺板培泅苏滨嚎蜘酣伶许什滔氯投海迟屯串闰磅蜀威软咀匙花老鳖唉副匪虎羞窍脂轮网淀铃虞悲滇威贩两翟曙痰其耳跪赛村就径净分储1用五力模型分析吉利汽车的产业竞争力 - 刘晨五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源,即来自目前在同一行业的公司间的竞争、潜在进入者的威胁、供应商和购假活铝策昨贼给瑰器辣虐啤射拥震鲸题渣亮皿喧殖刑喝宗凸儿茂盎风嘛童起缎焙淮劣矩纺繁撂够传蚤哥债跺例疙甥昏夸疽雄囚州场件忍笔云换籍便茨磕投俞惭宰唤防辖舶寥跨未濒卢看锚某米则蹿诈盘第跟芒丑烩败纫服跟