员工激励和满意度测量控制程序(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上1 目的与适用范围1.1目的：通过对员工的激励和进行员工满意度测量活动，提高员工的爱岗敬业精神和质量意识,激励员工为实现公司目标和持续改进作贡献。1.2 适用范围：适用于全公司所有员工。2 职责和权限2.1 办公室是员工激励和满意度测量控制的归口部门，负责公司员工绩效考核和激励方案的制定以及员工满意度的调查。2.2总经理及各部门领导负责审核批准员工绩效考核和激励方案及最终激励结果的审定。2.3各部门应协助办公室做好员工满意度的调查、验证，所涉及到的责任部门，应做好员工满意度的处理和整改工作。3 工作程序流程责任部门序号流 程 图相关记录办公室各部门总经理1负激励精神激励物质激励 考核/激励措施具体实施审核批准编制考核/激励方案 各责任部门2各部门3各部门领导