陶瓷膜项目工程组织计划方案目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 工程项目周期14一、 工程项目各阶段主要工作内容14二、 工程项目周期及阶段划分16第三章 工程项目咨询服务招标投标18一、 国内工程咨询服务招标的特别规定18第四章 工程项货物采购合同管理23一、 货物采购合同的履行23第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算27一、 工作时间估算27二、 工作资源估算33第六章 工程项目总投资组成与计算40一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算40第七章 工程项目准备阶段的质量管理53一、 设计阶段质量管理的工作内容53第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合而成，
