公司组织架构图(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上公司组织架构图一、组织架构:总经理市场营销部副总经理财务部人事行政部售后部2、 各部门职责:(1) 总经理:1 根据提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。2 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。3 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。4 主持公司的全面经营管理工作。5 推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象。6 从事经营管理的全局开创性工作,为公司发展做出艰巨的探索和尝试。总结工作、听取汇报,检查工作、督促进度和协调矛盾等。(二)人事行政部:1.人事行政部门的工作职责:负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。2.人力资源管理与发:(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考

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