公司组织架构模板(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成都彩迹品牌管理有限公司组织架构-岗位职责为确保公司正常运营发展，并让各机构职能清晰、各岗位人员职责明确，特制定本体制，具体内容如下：一、组织架构总经理 副总经理财务部1人培训部2人销售部1人采购部1人陈列部2人电商部2人二、各组织单元职能 （一）培训职能蒲建萍 1、负责公司内部管理制度的制定、执行、监督、修订；2、负责人员招聘、培训、管理、考核；3、负责各部门工作的衔接，传达；4、负责相应文件的下达；陈艳丽 1、负责终端技能人才建设和储备；2、负责终端人员的技能培训，培训院校合作项目的衔接；3、负责终端、团购、工作室技能项目的规划4、负责推动技能培训管理规章制度及流程，保持技能培训体系不断完善和提升（二）销售部1、通过与各部门协作来管理店铺员工，规划任务；协助和监管员工；适当激励以保证员工的正确行为；保