精选优质文档-倾情为你奉上公司项目提成制度一、 制度建立的目的使公司的核心人员最大程度参与公司运营发展，增强员工的责任感，促使员工提高自身的工作效能和技术能力。同时，也体现“论功行赏，能者多得”的分配理念，激励快速、高效的完成计划和任务。以此培养出 “精锐团队”，为公司的扩充打下坚实基础，也为员工建立一个阶梯的职业发展规划。二、 制度的原则项目盈利；一切以集体利益为重；本制度并非单纯的奖金制度，提高收入仅是本制度的附属目标。三、 提成及奖金分配的对象研发组，测试组，美工组四、 项目提成及奖金比例提取项目收入相对收益的30%作为该项目的提成及奖金发放。五、 项目收入相对收益项目收入相对收益是项目合同价减去以下两个部分的款项：1、由于项目需要支付给合作伙伴的项目款2、非本公司的项目引荐人佣金及相关费用3、税费=合同金额税率4、项目人力成本=（公司人员基本工资餐补社保办公费用分摊）开发周期六、 提成的分配方案按照项目相对收益计算提成后，为了鼓励积极引进项目的工作人员，激励项目实施工作人员高效率完成项
