1、统筹法 统筹法在管理工作中的应用讲座(一 )主讲人：河套学院计划财务处王金锁2013年 6月 20日课题的引入 家里来客泡茶烧水 洗杯 放茶叶 学院运动会工作计划开幕式 比赛 闭幕式比赛：径赛、田赛、球类预决赛 收费科通过校园银行卡收费工作计划录取、办理校园银行卡、发通知并寄卡、导入信息、学员存款、收费、打印发票、记账统筹法 第一节：概述 第二节：统筹图的组成 第三节：统筹图的绘制 第四节：统筹时间参数计算第一节：概述一、概述（一）产生与发展1、统筹法的理论基础 逻辑学（二战时期） 1956年美国杜邦建筑公司和兰德公司研发一种 “关键线路法 ”1958年美国海军特种计划局为研制 “北极星 ”导
2、弹潜艇，研发了 “计划评审技术 ”20世纪 60年代初期， 钱学森、华逻庚 将 “关键线路法 ”、和 “计划评审技术 ”统一起来，定名 “统筹法 ”第一节：概述一、概述（二）统筹法及其基本思路1、概念： 是用 网络图 的形式把一项 任务 的 相关项目 有机地 组成一个整体 ，合理安排 人力、物力、财力 资源，以求 多快好省 地完成任务的一种 计划管理方法 。2、基本思路： （ 1）图示： 用网络图的形式表示一项计划的各种工作的先后次序和相互关系； （ 2）抓关键： 通过计算找出计划中的 “关键工作和关键线路 ”； （ 3）选优： 通过不断改善网络计划，选最优方案并实施； （ 4）监管： 执行过
3、程中进行有效监督，保证合理使用人力、物力、财力，多快好省地完成任务。第二节：统筹图的组成一、什么是统筹图统筹图是指用图解的方式来表示整个计划中 作业 和 结点 的 选后顺序 、 内在关系 及 所需时间 的流程图。统筹图由 作业、结点、线路 三部分组成。二、作业（一）定义：作业是指一项具体的活动过程，需要 人力、物力、财务 参加经过 一定时间 才能完成的一个活动过程。（二）表示： 用箭线表示。（箭尾表示作业开始） （箭头表示作业结束） 作业名称作业时间第二节：统筹图的组成二、作业（三）特点：1、不可逆性； 2、可分性； 3、流程性。（四）分类：1、按作业内容虚实分：实作业 ：消耗人力物力财力作业
4、分为： 用实箭线 表示 虚作业：不消耗人力物力财力用虚箭线 - 表示2、按作业的先后顺序分：（ 1） 紧前作业： 对指定的某项作业而言，紧挨它的先行作业称其为紧前作业。第二节：统筹图的组成二、作业（四）分类：2、按作业的先后顺序分：（ 2） 紧后作业： 对指定的某项作业而言，紧挨它的后续作业称为紧后作业。3、按作业的紧迫程度分：（ 1） 关键作业： 没有机动时间可供利用的作业。（ 2） 非关键作业： 有机动时间可供利用的作业。三、结点：（一）定义：结点是指作业开始或结束的瞬间状态，它不消耗资源、时间，只表示接触时间的点。第二节：统筹图的组成三、结点：（二）表示：结点用圆圈表示，圆圈里编号。（三）特点： 1、瞬间性； 2、衔接性； 3、易检性。i j作业（ i， j）时间用 t表示作业（ i， j)结束时间作业（ i， j）开始时间第二节：统筹图的组成三、结点：（四）分类：按结点在统筹图中的 排列顺序 可分为：1、 起始结点： 在统筹图中开始的那个结点，表示一项计划的开始。具有唯一性。2、 中间结点： 位于中间那个位置的结点，既表示紧前作业的结束，又表示紧后作业的开始。具有多重性。3、 最终结点： 统筹图里结束的那个结点为，表示一项计划的结束。具有唯一性。
