六步搭建战略人才体系(共7页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上六步搭建战略人才体系作者:陈仕恭来源:人力资源2017年第11期战略是企业经营的方向,人才是企业战略执行的保障。在企业经营过程中成功搭建战略人才体系,培养和发展人才,支撑企业战略的实现,是人力资源成为经营战略伙伴的重要体现。华为创始人任正非在内部讲话中曾谈到:方向要大致正确,组织要充满活力。充分说明企业经营战略需要在经营实践中根据内外部环境不断进行调整与完善。在实践中,搭建战略人才体系主要需六步。识战略“变化”成为这个时代的特征,直接影响到企业经营的形态,像以往那样,企业战略制订后,一管几年甚至十几年的情况已经成为历史。对于处于变化中的企业来说,战略已经成为动态性的发展,两三年甚至半年就需要加以调整。对此,企业人力资源管理者的首要任务是要不断识别企业的经营战略,调整企业的人力资源战略规划,特别是战略人才的储备、培养、引进。因为没有战略作为基础,人才体系建设就失去了支撑和方向,所谓的人才发展也失去了价值和意义。通常,我们在识别战略时主要通过以下

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