精选优质文档-倾情为你奉上分公司例会管理制度根据会议管理制度规定和精细化管理要求，为加强管理规范，注重执行结果，确保公司各项工作有条不絮的开展，促进和推动公司各部门之间，部门与员工之间的配合，协调与沟通，达到政令畅通，及时总结工作中的经验与不足，特制定本制度。一、例会类别分公司例会分为：员工大会、月会、周会、形势分析会、早会五种，简称“五会”。其中周会、形势分析会列为行政例会，简称 “两会”。二、会议组织（一）员工大会1、员工大会不定期召开，分公司全体人员参加，由分公司总经理主持；2、员工大会主要用于：传达学习总公司文件通知、规章制度、会议精神等；宣读管理层就职任命、岗位交接仪式等；公司重大活动动员、先进模范表彰、违纪违规处罚决定等。分公司其他重大决策性事宜宣导、临时性政策、活动开展动员等。3、员工大会主题、内容形成会议纪要，上传至公司管理平台。（二）月会1、月会每月28日定期召开，分公司全体人员参加，由分公司行政办主持；2、月会主要用于：总结：总结上月目标达成及分析；表彰：表彰上月优秀部门与个人，PK兑现；
