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假发公司工程组织管理计划xxx集团有限公司目录第一章 工程项目管理的知识体系4一、 工程项目管理的基本原理4第二章 组积计划15一、 制定组织计划要注意的问题15第三章 工程项目施工合同管理18一、 施工合同履行18第四章 工程项目招标投标管理概述50一、 招标投标管理的基本原则50第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算52一、 工作时间估算52第六章 工程项目进度控制59一、 项目进度控制方法59二、 项目进度控制的依据69第七章 工程项目实施阶段的质量管理71一、 质量保修期管理的工作内容71二、 实施阶段质量管理的工作内容72第八章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容76二、 前期阶段质量管理的依据和标准77第九章 工程项目安全管理82一、 工程项目前期阶段的安全管理82第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项