精选优质文档-倾情为你奉上一、 制定目的为了激励员工的工作积极性，吸引和留住优秀人才，体现公司经营利润共同分享的理念，实现公司与员工共赢局面，制定此激励方案。二、 适用范围适用于公司在岗正式员工，不适用以下人员：1、 公司注册股东；2、 停薪留职，或以其他形式不在公司岗位上工作的；3、 核算期结束前提出书面辞职并获得批准的员工；4、 经总经办核准不参与分红激励方案的人员；5、 核算期内有重大过失导致公司经济损失的。三、 工作职责1、 行政部负责对本方案内容的编制、修订、发布，保持本方案的合法性与适用性；2、 每年12月由公司执行总经理会同销售、技术、生产、财务等部门制订次年度工作计划和销售目标；3、 各部门负责人、销售人员在年末总结会议前，制定好来年工作计划和销售目标；4、 财务部负责对核算期内的销售利润进行核算，并于核算期结束后的10日内，上报相关数据报表至总经办，同时有负责奖金筹备和保管的责任；5、 行政部负责对分红对象的考评项目进行汇编，及预授金额初步编制；6、 各部门负责人有抽调考评资料的权力，和推动落
