精选优质文档-倾情为你奉上创新管理办法为调动广大干部员工开展创新工作的积极性和创造性，强力推进创新工作，全面提高创新工作的质量和水平，加快创新成果转化，并逐步实现创新工作管理的规范化、科学化和制度化，特制定本办法。一、组织领导 为加强创新工作的领导，集团成立创新管理工作领导小组：董事长、总经理任组长，分管负责人为副组长，其他班子成员、副总师及各职能处室负责人为成员。领导小组下设办公室，安全监察处处长兼任办公室主任，负责创新管理的日常工作。各公司要结合实际制定具体的实施方案。二、创新内容创新分为技术创新与管理创新1、技术创新是指各种有利于集团公司提高产品质量、产量，优化产品结构，降低各种消耗和费用，改善工作环境、促进安全生产和环境保护，提高资源综合利用率等的技术手段和措施。主要包括以下内容：（1）新技术、新材料、新工艺、新设备的运用；（2）对现行设备、工艺、操作、工具的改进与优化；（3）技术引进与引进设备、技术的改造；（4）原材料、工艺配方、产品的改进与优化；（5）操作方法、控制技术的改进与优化；（6）具有推广、运用价值的操
