TPM培训2天训练课程纲要(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上DAY1：TPM基础：课堂部分第一部分 什么是TPM1、 TPM的发展和8个支柱1-1 TPM的发展-从预防保全到生产保全1-2 TPM的定义-以生产部门为中心1-3 TPM的8个支柱1-4 8个支柱的职责分担2、 TPM活动的目标2-1 活动目标-自觉开展对职场的自主管理2-2 自主管理展开的步骤和7个能力2-3 对多变的职场作业难易度的评价2-4 提高设备可动率、提高生产效率、降低成本改进可动率2-5 生产活动中的损失构成2-6 活动板的重要性和使用方法2-7 职场水平的评价方法2-8 改善主题完成水平的评价3、 TPM用语3-1 强制劣化和自然劣化3-2 慢性损失和突发损失3-3 复原和改善3-4 理想状态的追求3-5 微缺陷的排除3-6 基本条件的整备3-7 调整的调节花3-8 技能的明确3-9 问题标签的贴付和揭下3-10 3种神器3-11 要点指示3