经营目标责任书(共11页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上经营目标责任书 目标发布方（以下简称甲方）：目标责任方（以下简称乙方）：第一章 总则第一条 为充分调动下属公司经营管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；在完善公司以总经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，建立公司对下属子（分）公司、各物业办的经营目标责任考核体系，以加强公司对下属子（分）公司、物业办的有效监控；推动下属子（分）公司、物业办乃至整个物业公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属子（分）公司、物业办管理手段和经营风格的转变，增强下属子（分）公司、物业办管理层的责任意识和经营管理能力。确保公司下达给下属公司年度经营目标的实现，公司（以下简称甲方）授权 为所属 （小区）分公司（以下简称乙方）的小区主任，为第一责任人，负责该小区的全面经营管理。第二条 按照责、权、利对等的原则，经甲乙双方在协商一致