精选优质文档-倾情为你奉上 网站项目实施方案本次项目的具体实施将按照现代化项目建设的具体要求，成立专门的项目组，整个工程期间将严格遵循项目管理制度，采用现场调研，本地开发，本地验收的方式来完成整个实施工作。一：项目整体管理新疆联通公司目前实行的是现代化企业项目化管理制度，尤其是网站建设、网站开发，完全遵循项目化管理，形成一支职业化项目管理队伍。从项目管理实践上看，本次项目管理严格界定项目生命周期，即项目启动、项目准备、项目实施和控制、项目验收、项目培训与移交，项目总结和评估。二：项目组织结构新疆联通公司经过多年大型网站整体开发和部署，已经形成了一个完善的项目组织管理体系，该体系有效的管理公司内部的工程项目组与客户的合作关系，为按时完成高质量的项目提供了有力的保障。针对米东区电子政务网站群项目，我们将组织以下的项目组来完成建设。三：项目参与人员如果我们有幸参加建设米东区电子政务网站群项目建设，我们将投入5人以上，开展本系统的建设。主要人员构成如下：项目经理：1人，主要负责项目整体的实施进度计划、资源计划和预算
