精选优质文档-倾情为你奉上办公室5S管理规定为提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定,请大家遵照执行。5S就是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Setketsu)、素养(Shitsuke)五个项目,简称为5S。(一)适用范围本制度适用公司所有部门。(二)管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理, 保持现场清洁有序。2、行政人事部每周对各部门现场进行检查并考核。3、部门总监为第一责任人,行政人事部检查发现问题后,向该部门发出整改通知。(三)办公室现场管理1.整理要求1)办公桌上没有与工作无关物品放置。2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。3)地面没有纸屑、杂物等。4)文件夹明确标识,整齐放置。5)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。7)没有说笑打闹现象。2.整顿要求1)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。