假发公司工程管理与组织方案(参考).docx

假发公司工程管理与组织方案目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 项目简介5一、 项目名称及项目单位5二、 项目建设地点5三、 建设规模5四、 项目建设进度5五、 建设投资估算5六、 项目主要技术经济指标6第三章 项目管理组织结构的基本形式8一、 项目式8二、 职能式10第四章 组积计划13一、 人员吸纳13二、 制定组织计划要注意的问题16第五章 工程项目咨询服务合同管理20一、 勘察合同的主要内容20第六章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务投标29二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序37第七章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排44一、 工作顺序安排44第八章 工程项目设计阶段投资控制57一、 设计概算的编制与审查57第九章 工程项目前期阶段的质量管理71一、 工程项目前期阶段质量管理的方法71第十章 工程项目健康、安全与环境管理概述73