假发公司工程组织管理方案xx有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 组积计划6一、 人员吸纳6二、 组织计划制订的方法与工具9三、 组织计划制订的方法与工具10第三章 工程项目的管理模式12一、 工程项目业主方管理模式12第四章 工程项目咨询服务合同管理21一、 勘察合同的主要内容21二、 设计合同的主要内容29第五章 工程项目咨询服务招标投标32一、 国内工程咨询服务招标的特别规定32第六章 工程项目进度计划制定37一、 制定进度计划的方法37第七章 工程项目招标阶段的投资控制39一、 工程量清单编制39第八章 工程项目准备阶段的质量管理57一、 勘察阶段质量管理的工作内容57二、 勘察设计质量管理的依据59第九章 工程项目环境管理62一、 绿色设计62二、 工程项目环境管理的含义65第一章 公司基本情况
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