精选优质文档-倾情为你奉上 财务转型方案一、指导思想为了适应公司的发展、强化财务服务功能、提升公司财务管理的效率，按照与时俱进、科学发展观的要求，公司财务部将实行稳健型、匹配型的财务管理策略:以预算管理为基础，严控财务风险、加速资金周转、节约成本费用支出，最终提升财务战略支持的功能。从而构建起，职能全面，责任到人的管理服务模式，使我财务工作进一步标准化、规范化、流程化和科学化、以适应现代财务转型与发展的需要。二、基本原则 执行国家有关法律、法规和财务规章制度；，制止奢侈浪费；，保证重点，兼顾一般；注重资金使用效益。在此基础上延伸出四项基本原则：内外一致、首位相顾、上下协同、快慢结合。 内外一致：公司的财务转型首先要识别自身特点和市场形势，以市场的趋势为出发点，在转型的过程中，即关注内部的成本节约和效率提高，也重视对外部市场的快速应对。首尾相顾:是指公司财务转型需要把各个环节“端到端”的串联起来，兼顾各个环节的转型需求和整体的协调一致。把市场调研、采购、销售、客户等关键环节结合在一起，形成闭环，加强财务监控。从而大力提升财务部对整个价
