某公司信息化规划 （2018初稿） *2 某公司信息化规划 3 主要信息化系统架构设计 目录 1 某公司信息化需求理解与分析 4 各信息系统在企业业务中的支撑信息化的顾客与市场：各下属公司、各业务部门的信息化需求 贴近业务需求与期望 提供信息化服务某公司信息化总体需求分析信息化对于企业管理的主要作用 集中管理公司标准与集中调配资源 统一的流程规范 统一的基础数据标准 统一的业务规则 集中调配关键资源 集 约 流程自动化、并扩展到合作伙伴和客户 您的公司 客户和供应 商 贯 通 订单 发票 支付 申请 尽早发现问题 尽快定位原因 实现实时信息获取和绩效管理 全面的财务管理 统一全公司报表 透 明 唯一正确的信息来源、快速的问题定位及原因追溯 营销服务一体化 订单协同一体化 设计供应链一体化 财务业务一体化 内外部协同一体化 精益生产管理信息化带来管理的提升 重要 重要程度 业务规模、区域跨度 扩张 业务执行 支持各种生产模式 支持各种营销模式 系统化的资源管理 更好的财务核算与管理能力 资源整合 协同运营和管理能力 更好的计划管理体系 供应链管理水平提升 提升与经销商、供应商 的协同运营
