商品分析与管理 商品部 商品？ 货品管理 商品工具及分析 货品数据与陈列分析 商品的核心？ 使终端货品健康流转 商品人员具备能力？ B B E E C C D D A A 精准采购 了解店铺 货品调拨与整合 了解市场 制定促销方案 货品健康流转货品定价与促销！ 为什么要做货品管理？ 货品数据分析 货品调拨与组合！ 货品管理 为什么要做货品管理？ 良好的货品管理是经营的命脉 经营的直接结果卖的就是货品 作为一个货管，会考虑哪些货品的问题呢？ 业绩/利润 激励 员工 单品 定价 货品整合 关注每个货品在不同店铺的销售，把货品调往至流通快的店铺。 好卖 （售罄率高） 利润最大化 断 码 过 季 库存结构 不合理 定价与促销 货品 房价、股票u 产品的生命周期 一刀切 123 123 123 123 试货期 时间一般为 20-45天 畅销期 下滑期 平稳期 时间一般为 15天 时间一般为 30-75天 时间一般为 75-90天 上市u 售罄率 定义：表明产品从到货中指定时间内售出的比例, 反映出货品是否畅销 公式：售罄率销售数量 / 进货数量 u计算周期：半月：分析该产品是否给予补货，还是列入
