*多元化控股集团关键职位分析培训 团队 游戏 请围成两个大圆圈，19人一个圆圈，一个套在另一个里 面 内圈的人转过身来，面对外圈的人 音乐响起，请大家围成的两个圈反向旋转 音乐一停，请与对面的人握手并迅速地彼此进行自我介 绍（姓名、公司、籍贯、爱好、绰号等），信息越多越 好！ 音乐响起，请向反方向转圈，重复上述步骤 记住： 设法让别人记住你！ 同时记住更多的别人的信息 ！小组组合 每组4-5人，共9 组 自我介绍 请邀请3-4位加入和你组成一个小组 请告诉大家你邀请这几位的原因 被邀请的人自我介绍 被邀请的人可选择加入或邀请别人自行 组团 第1步 第2步 第3步 第4步 第5步A A 翰威特简介 B B 为什么需要了解哪些是“关键职位”？ C C 分析关键职位的流程和方法 D D 关键职位的打分方法 今日议程 E E 关键职位的管理A A 翰威特简介 B B 为什么需要了解哪些是“关键职位”？ C C 分析关键职位的流程和方法 D D 关键职位的打分方法 今日议程 E E 关键职位的管理A A 翰威特简介 B B 为什么需要了解哪些是“关键职位”？ C C 分析关键职位的流程和方法 D
