精选优质文档-倾情为你奉上岗位名称：总经理直接上级：（无）直接下级：销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理；岗位职责、权限u 负责审批年度财务收支预算；u 负责年季度生产考核方案的审批；u 负责年/度销售计划、指标的审批；u 负责市场规划、营销计划的审批；u 负责年度销售合同的批准；u 负责销售策略、产品价格策略的审批；u 负责聘用公司销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理、品管部经理等u 拟定并决策公司经营战略方针；u 审批公司质量手册、重要规章制度等； u 制定公司质量方针、质量目标并推动与督导；u 主要原料、生产设备、检测设备采购的核定；u 日常开支的财务审批；u 负责组织对供应商进行评估和重新评估、决定和选择主要供方；u 直线领导销售总经理、副总经理、财务经理、管理者代表、供应部经理等的工作u 主持管理评审；u 负责制定有关人员的薪酬标准和利润分配方案；u 负责公司组织架构的制定和更改；u 负责公司基础设施的确定并予以提供；
