地板项目工程管理与组织方案目录第一章 公司基本情况3一、 公司简介3二、 核心人员介绍3第二章 工程项目的管理模式5一、 工程项目业主方管理模式5二、 工程项目承发包管理模式13第三章 工程项目周期18一、 工程项目周期及阶段划分18第四章 电子招标投标19一、 电子幵标、评标和中标19第五章 工程项目施工招标投标22一、 投标申请人资格审查22二、 幵标、评标与定标28第六章 工程项目招标阶段的投资控制38一、 工程量清单编制38第七章 工程项目进度计划制定56一、 制定进度计划的方法56第八章 工程项目实施阶段的质量管理58一、 实施阶段质量管理的程序和依据58二、 施工质量验收管理的工作内容59第一章 公司基本情况一、 公司简介公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力
