精选优质文档-倾情为你奉上软件工程在软件开发中的作用1、定义项目成功的标准在项目的开始，要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常，满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素，但是肯定还有其他的因素存在，比如：增加市场占有率，获得指定的销售量或销售额，取得特定用户满意程度，淘汰一个高维护需求的遗留系统，取得一个特定的事务处理量并保证正确性。项目计划目标定义，包括进度，成本和质量（PP） 2、识别项目的驱动、约束和自由程度每个项目都需要平衡它的功能性，人员，预算，进度和质量同标。我们把以上五个项目方面中的每一个方面，要么定义成一个约束，你必须在这个约束中进行操作，要么定义成与项目成功对应的驱动，或者定义成通向成功的自由程度，你可以在一个规定的范围内调整。相关的详细信息，请参照我的创建一种软件工程文化（Creating a software Engineering Culture）（Dorset House，1996）中的第一章。项目的假设和约束（PP） 3、定义产品发布标准在项目早期，要决定用什么标准来确定产品是
