实木家具公司企业运营管理流程手册(模板).docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理流程手册实木家具公司企业运营管理流程手册xx集团有限公司目录第一章 公司基本情况4一、 公司简介4二、 核心人员介绍4第二章 行业背景分析6第三章 企业战略类型8一、 基本竞争战略8二、 企业成长战略13第四章 监督机构24一、 有限责任公司的监督机构24二、 国有独资公司的监督机构25第五章 市场营销环境28一、 市场营销微观环境28二、 市场营销环境分析29第六章 市场营销组合策略32一、 定价策略32二、 产品策略42第七章 生产计划48一、 产品出产进度的安排48二、 生产计划的编制50第八章 企业仓储与库存管理52一、 企业仓储管理概述52二、 企业库存管理与控制55第九章 并购重组60一、 并购重组动因60二、 企业价值评估60第十章 绩效考核63一、 绩效考核的内容和标准63二、 绩